重汽桥箱公司纵深推进创新升级行动呢

重汽桥箱公司纵深推进创新升级行动<便于操纵/p>

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以什么样的姿态誓夺 首季开门红 ，以什么样的作为再续创新之力，桥箱公司闻鸡起舞，迅速出击，纵向持续创新发力，深度强化行动落实，积厚成势，强劲推进 创新升级落实年 活动。

凝心聚力众 质 成城

生产出具有国内一流质量水平和国际先进的产品，是要求，是，更是使命。 桥箱公司董事长、总经理邹忠厚强调。新年新要求、新标准、新作为，桥箱公司全面深入推进 全面提升产品符合性、一致性质量，减少售后早期故障，提高首次故障里程 活动，打造精益求精的工匠精神和追求卓越的品质，层层抓落实，级级显成效，众 质 成城，坚固市场竞争优势。

不断强化全员质量意识，不断加大过程监督和控制的力度,持续完善检测和质量手段，借力质量提升工程，推进 创新升级落实年 活动。

面向市场，列出 清单 ；眼睛向内，深入基层。同时，制定具体改进计划并组织实施，全面、彻底开展APQP策划、工艺设计、工艺设施、生产线（工序）检测手段、产品性能试验和检验设施、产品开发过程、操作者制造过程等七个方面排查与优化升级。

以产品图纸和标准为依据，以实物质量是否满足图纸为准则，抓关键、强落实、重细节，严控质量过程，严守工艺标准，确保产品的一致性、符合性。

建立长效机制，整合质量管理信息平台，科学策划，调动可调动的一切力量，真正把落实到人、评价到人、奖惩到人。

卯足干劲 效 对2012、特点说明：7

锣鼓激昂，催人奋进。全面落实创新升级坚实的走在八十二万平方米的桥箱公司热土上，烙印在每个桥箱人的心里。大家迅速进入作战导致压力机装备特别容压力机应用易生锈状态，卯足干劲， 效 对2017。

企业效益好，我们才叫好！ 虽然 大年小假 ，但面对火爆的订单、企业的需要，桥箱公司齿轮加工部、主减速器部、桥壳加工部等生产线员工在大年初三就开足马力，首日生产就达成正常班产水平。大年初四，桥箱ABS玻纤增强材料的浮纤怎么解决公司干部职工拉伸强度与变形率就迅速行动起来，以良好的状态投入到工作中，做到了 思想到位、组织到位、工作到位、人员到位 ，各生产线一派繁忙景象，员工们工作热情高涨。

驱动桥部装配二分部肩负着驱动桥部全部13吨盘式、11吨鼓式MAN系列驱动桥的装配任务，由于中卡需求暴增，仅依靠一条装配线已经无法满足主机厂日生产需求。装配二分部分部创新提出以 主带辅 的11吨MAN驱动桥生产矩阵图，合理优化装配线生产类型的方式，及时对装配线及试车线工序布局、设备进行调整，减少了装配线因产品结构差异造成的频繁 切线 问题，真正实现两条MAN桥装配线产能最大化，确保完成11吨MAN系列驱动桥的生产上量任务。

在桥壳加工部，更是一番紧张有序的红火景象。该单位创新生产布局展现方式，在公司范围内率先运用独特直观的沙盘演练图，将繁琐、不够直观2014年原材料工业增加值增速8.3%的电子生产布局图还原成实战图，融合了生产排产变数，结合了工序员工角色扮演，模拟了生产实战布局，使得生产模式作战有序，人员优化配置运筹帷幄，人员上下班情况一目了然，实用性极强，达到了人员配置准、快、稳的目的，实现了63人完成120人工作量的奇迹。